2009年07月05日
松下幸之助のコスト削減の方法
松下幸之助のコスト削減の進め方
1割切り詰めるより5割減らす方がやりやすい
従来の延長線上では1割減でも苦労するが、発想を根本から変えれば半減も不可能ではないという意味。
経営の神様(松下幸之助)の信条は、横河電機の美川英二にも受け継がれた。
それが、「新幹線方式」
列車の速度を2倍にするには在来線では無理だ。新幹線が線路の規格まで変えたように、製品の設計や生産方法を土台から改めよ。
1割切り詰めるより5割減らす方がやりやすい
従来の延長線上では1割減でも苦労するが、発想を根本から変えれば半減も不可能ではないという意味。
経営の神様(松下幸之助)の信条は、横河電機の美川英二にも受け継がれた。
それが、「新幹線方式」
列車の速度を2倍にするには在来線では無理だ。新幹線が線路の規格まで変えたように、製品の設計や生産方法を土台から改めよ。